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[白与黑]“外脑”培训与提升企业能力相不相关?

日期:   来源:本站整理   作者:《经理人》

【摘要】本文介绍了[白与黑]“外脑”培训与提升企业能力相不相关?:
在目前的市场情况下,“外脑”培训与提升企业的能力并不相关!能提高企业能力的培训,主要还是有质量的内训。

摘自《经理人》

不相关
时下,有些企业的领导者似乎把提升企业核心竞争力归结为两个方面:一是员工素质;二是执行力

而提高这两种能力,企业又大都选择了借助“外脑”进行培训。

但调查显示,80%的企业对“外脑”的培训并不满意,认为收益很浅,企业仍然在原来的轨道上运转,优势还在,劣势依存,似乎一切都没有改变。

这并不说,企业请“外脑”来做培训没有价值,而是因为目前国内的培训市场问题重重,培训内容浮于表面,并不能解决企业的实际问题,不得法所做的培训,除了浪费时间和费用外,根本得不到可以感知的提升——无论是人员方面的或者业绩方面。

在目前的市场情况下,“外脑”培训与提升企业的能力并不相关!能提高企业能力的培训,主要还是有质量的内训。

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 “师者,所以传道授业解惑也”,这句韩愈在1000年前就说过的话,虽然没有丝毫的商业基础与企图,但却可以作为广义教育的注解,为企业培训指明方向。

所谓“道”,就是企业管理的一般规律;所谓“业”,就是企业所处特定行业的专业素养;而所谓“惑”,则可以理解为员工在具体岗位的工作中可能碰到的麻烦与困难。

所以,企业培训的目的,就是帮助员工掌握更多企业管理的一般规律,提高员工的专业素养或者解决实际问题的能力。

明白了这一点,企业培训的“师者”就不言自明、不用争论了。

谁具有帮助企业达到目的的能力,谁就来为员工做培训,“外脑”自然不能排除在外。

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