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人力资源讲座下载

 

岗位分析与岗位评价操作指南 [下载]

曹子祥 / 人力资源视频讲座介绍:
获得“中国最具影响力的管理咨询师”、“二0一二年度十大人气讲座讲座讲座讲座讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”、“国际十大培训师”等上百项荣誉。主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。

人力资源管理技术 [下载]

罗双平 / 人力资源视频讲座介绍:
《人力资源管理技术》在现在这样一个知识经济的时代,人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功,如果不懂得知人善用,不进行有效的组织管理,越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。作为一名企业管理者,必须将企业的战略发展与人力资源发展战略有效地整合起来,最终实现组织的持续健康发展。

唤醒员工责任心 [下载]

蔡鲲鹏 / 人力资源视频讲座介绍:
《唤醒员工责任心》让你的员工敢于对结果承担责任、勤于对细节完美执行、乐于对企业忠诚感恩、善于对客户星级服务!第一集 到底什么才是责任!第二集 建立全员责任意识!第三集 责任背后隐藏机遇!第四集 责任决定执行能力!第五集 责任缺失十大用语

怎样管好80、90后员工 [下载]

谢玉雄 / 人力资源视频讲座介绍:
内容简介,你的企业是否有大量喜欢彰显个性的80、90后员工?你是否为大量80、90后员工流失率大而束手无策?你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好80、90后员工,但却发现收效甚微?你是否常常对80、90后的行为和态度感到难以理解甚至手足无措?你是否常常问自己,面对80、90后这个群体,到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理?……,针对这些摆在我们每一位管理者面前的迫切难题,本课程将

说职业化员工 [下载]

李强 / 人力资源视频讲座介绍:
《李强说职业化员工》是李强老师强烈推荐的企业员工职业化培训的必选精品课程。百行孝为先,员工想成为职业化员工的第一步应该是懂得孝道,懂得感恩父母、领导,理解领导,不断的提升自己,让领导真正的发现自己。企业提供了人性化的规章制度、优秀的企业文化和良好的工作与成长环境,作为职业化员工,应该懂得这一切的存在,真正的去体现自身的价值所在。

利润中心型:人力资源管理模式 [下载]

禹志 / 人力资源视频讲座介绍:
禹志利润中心型人力资源管理模式创始人全国知名实战派人力资源管理专家;亚太人力资源管理研究所副研究员;国际绩效改进协会(ISPI)会员;上海乔曼国际训练机构高级合伙人;香港时代光华管理学院特聘教授;东方企业培训网首席咨询顾问;利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者;

优秀员工的10大心态 [下载]

冯贤胜 / 人力资源视频讲座介绍:
内容目录,第一集:引爆你的心态力量(上)第二集:引爆你的心态力量(下)第三集:心态一:把职业当做事业经营,第四集:心态二:让付出永远大于薪水,第五集:心态三:将眼光放在10年以后,第六集:心态四:始终对企业充满信心,第七集:心态五:一切都是最好的安排(上)第八集:心态五:一切都是最好的安排(下)第九集:心态六:让自己保持从容不迫,第十集:心态七:不断给自己更高要求,第十一集:心态八:站在老板的角

平衡计分卡与战略绩效管理 [下载]

秦杨勇 / 人力资源视频讲座介绍:
讲师简介,秦杨勇,中国平衡计分卡专业领域权威专家,佐佳国际咨询集团中国区首席管理顾问,北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程客座教授。曾经服务企业包括中石油集团、徐工集团、华电集团、中国航空工业集团、一汽轿车、上海电力集团、中材科技、泸天化股份、EFD(中国)集团。

十倍业绩增长 [下载]

洪生 / 人力资源视频讲座介绍:
洪生中国顶级企业管理咨询顾问,著名卓越绩效专家,中山大学兼职教授,英国威尔士大学特邀培训导师,清华大学总裁班授课专家。

好员工要有好心态 做老板省心的员工 [下载]

臧其超 / 人力资源视频讲座介绍:
《好员工要有好心态--做老板省心的员工》臧其超老师既从经营者的视角阐述了优秀员工必备的素质,又从员工的角度阐述了如何快速成为德才兼备的优秀员工,“手把手”地帮助您设立均衡的人生目标、建立不断自我增值的行动方案,引领您向一名优秀、出色乃至卓越的好员工进发,实现您的生命目标。

做能说会做的好员工 [下载]

艾莫 / 人力资源视频讲座介绍:
在职场中,有的人工作十分努力,但不太会说话,造成了种种矛盾和误解,给企业带来了不必要的麻烦,同时对企业效益提升也是一种阻碍。在需要演说的场合,更有不少发言者因恐惧心理使得原来可以达到的效果大打折扣。所以每个人都需要拥有说话和演讲的艺术。掌握成功演说的秘诀,成为今天职场好员工必须具备的一项本领。

制度改变结果:中国式绩效考核与实施方略 [下载]

李泽尧 / 人力资源视频讲座介绍:
《制度改变结果--中国式绩效考核与实施方略》目录概要:中国式绩效考核管理思想,1、全员绩效:工作要有标准,2、固定工资是惰性之源,3、绩效工资--有条件基本工资,4、中国式绩效考核之有效管理思想,5、绩效考核的本质:工商文明

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