员工培训讲座下载

 

说职业化员工 [下载]

李强 / 员工培训视频讲座介绍:
《李强说职业化员工》是李强老师强烈推荐的企业员工职业化培训的必选精品课程。百行孝为先,员工想成为职业化员工的第一步应该是懂得孝道,懂得感恩父母、领导,理解领导,不断的提升自己,让领导真正的发现自己。企业提供了人性化的规章制度、优秀的企业文化和良好的工作与成长环境,作为职业化员工,应该懂得这一切的存在,真正的去体现自身的价值所在。

做能说会做的好员工 [下载]

艾莫 / 员工培训视频讲座介绍:
在职场中,有的人工作十分努力,但不太会说话,造成了种种矛盾和误解,给企业带来了不必要的麻烦,同时对企业效益提升也是一种阻碍。在需要演说的场合,更有不少发言者因恐惧心理使得原来可以达到的效果大打折扣。所以每个人都需要拥有说话和演讲的艺术。掌握成功演说的秘诀,成为今天职场好员工必须具备的一项本领。

我就是企业的主人 [下载]

李强 / 员工培训视频讲座介绍:
赵晨光:《如何依据K3流程管控提升团队执行力》1.K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的,2.世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确,以及坚决的行动力,3.一个人的成功靠良好的思维和正确的方法,那么哪一个因素对成功更重要呢,4.要活出生命的宽度,就要在单位时间里创造更高的效率,5.解决执行力问题三要素1.明确责任人,2.达成时间。

做爱岗敬业的好员工 [下载]

李强 / 员工培训视频讲座介绍:
《做爱岗敬业的好员工》主讲:李强,规格:6DVD,,《做爱岗敬业的好员工》主讲简介,李强中国最具影响力的十大名师之一,中国启智训练第一人,巨思特教育集团董事局主席,中国国际华商联合会秘书长,北京企业管理学院执行院长,奥康集团终身战略顾问,正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问,清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授

30天成为最给力员工 [下载]

穆晓军 / 员工培训视频讲座介绍:
《30天成为最给力员工》将教会您做最给力的员工。最给力的员工,不一定能力最强、本事最大,却一定能够做到:“来到公司,把心落下”,积极主动地读懂老板的需求、客户的需求和同事的需求,事无大小做精做透,迅速实现从意识到素养、由精神到习惯、从行为到礼仪、由平庸到卓越的成功蜕变,30天内成为公司骨干!

干好工作拿高薪 [下载]

马志坚 / 员工培训视频讲座介绍:
《干好工作拿高薪》适用于企事业单位各级员工!在竞争激烈的职场现实中,薪酬是职业生涯中最现实的回报,薪酬是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。员工的工作态度和工作能力,决定他的薪酬和职位。

工作零失误:把事情一次做对 [下载]

杨钢 / 员工培训视频讲座介绍:
《工作零失误-把事情一次做对》适用于企业董事长、总裁等企业决策者;各部门经理、主管等中高层管理者;企业各级员工。

做能打胜仗的好员工 [下载]

张建华 / 员工培训视频讲座介绍:
《做能打胜仗的好员工》将教会您如何做一名合格、出色的员工。唯有每一个员工都坚持新的“三大纪律八项注意”,企业才能拥有无坚不摧的战斗力!建立能打胜仗、善打胜仗、适应能力强的企业文化,培养具备高度执行力、敢打敢拼的的员工骨干力量。攻无不克战无不胜的11条铁律、斗志昂扬无坚不摧的第一军规!三大纪律:懂得服从、结果说话、公私分明。

如何设计与开发培训课程 [下载]

许盛华 / 员工培训视频讲座介绍:
《如何设计与开发培训课程》为您介绍了傻瓜式、模块化和流程化的课程设计技巧,即使你没有讲课的天赋,即使你不具备出色的表达能力,只要学会这套操作方法,就能完成一次非常成功的培训!当你需要设计培训课程时,却无从下手?面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样把培训主题和员工的培训需求挂起钩来。针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它们高效地呈现出来。

关键人才快速培养 [下载]

贾长松 / 员工培训视频讲座介绍:
《关键人才快速培养》包括:企业关键成功目标与商业模式、量化企业愿景、系统改革与系统化人才、企业用人的三大标准,等长松咨询专注于企业组织系统建设,拥有国内一流的组织系统建设咨询专家和导师、强大的组织系统软件开发和服务团队,专业的客户服务平台、在中国“组织系统建设”领域品牌影响力第一名。

做有贡献的人 [下载]

田鹏 / 员工培训视频讲座介绍:
《做有贡献的人》结合企业日常工作的实际情况,从“摆正工作的心态”、“避免简单问题重复出现”、“根据‘该做的’增加‘会做的’”、“‘善于发现问题、勇于解决问题”等4个方面,给出了“如何做有贡献的人”的策略和指导方法。

批量干部培养 [下载]

容廙 / 员工培训视频讲座介绍:
《批量干部培养》详情:今天中国成长型企业的瓶颈:企业到一定的规模就难以做强做大,该如何做?99%的企业家都头痛:队伍不好带!随着企业越来越大,人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……,而同时,99%的管理者都不知道管理从何处下手,因为管理无标准、变数多、见效慢!锻造一支卓有成效的干部队伍,是高效组织成功基础,是企业做强做大的组织基因,究竟如何培养干部?

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