中层管理全集讲座下载-96讲座学习网

中层管理讲座下载

 

制度才是真正的老板 [下载]

狄振鹏 / 中层管理视频讲座介绍:
作者从事管理和营销培训、策划十多年,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长营销、服务技能和管理模式训练,尤其是制度培训层面,效果卓著,深受好评。著有同名图书《制度才是真正的老板》、《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》等。

轻轻松松做中层 [下载]

许晋 / 中层管理视频讲座介绍:
《轻轻松松做中层》课程提纲:第一讲做好中层定位--轻轻松松做中层(一)第二讲做好中层定位--轻轻松松做中层(二)第三讲做好中层定位--轻轻松松做中层(三)第四讲做好中层定位--轻轻松松做中层(四)第五讲提升团队绩效--轻轻松松做中层(上)第六讲提升团队绩效--轻轻松松做中层(下)第七讲做好员工激励--轻轻松松做中层(上)第八讲做好员工激励--轻轻松松做中层(下)第九讲与上级有效沟通--轻轻松松做

员工的工作智慧 [下载]

徐井岗 / 中层管理视频讲座介绍:
员工与老板、经理总在背后较劲,员工行为与企业期望总是不相匹配,原因在哪里?如何认识自己?怎样才能开心工作,快乐发展?徐井岗教授的《用智慧点亮企业:员工的工作智慧》将为您做最实用的解答,教您最智慧的方法!

打造中层业务管理能力 [下载]

李宁太 / 中层管理视频讲座介绍:
《打造中层业务管理能力》课程提要:第一集:目标设定的关键步骤,第二集:计划追踪与推动技巧,第三集:执行标准的改进策略,第四集:系统流程的优化重点,第五集:过程管控的核心环节,第六集:战略落地的万能法则,第七集:成本控制的有效手段,第八集:质量管理的提升途径,第九集:正确决策的必备工具,第十集:高效会议的掌控诀窍(上)第十一集:高效会议的掌控诀窍(下)

中层致胜 [下载]

闫伟 / 中层管理视频讲座介绍:
《中层致胜》从道德、心态、行为、性格、缓忧解压五个方面生动形象地诠释了中层领导必备的职业修炼。让中层领导在职业意识和职业素养上得到全方位的提升,使中层领导成为企业名副其实的“中坚力量”。中层领导是组织机构中的中坚力量,兼有领导者和下属的双重身份,既要组织完成上级交付的任务,又要领导本部门工作。如何游刃有余地开展工作,将自我心态调整到最佳状态,已经成为中层领导亟待解决的现实问题。

打造中层执行力 [下载]

张耀升 / 中层管理视频讲座介绍:
《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁,担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力,对下提升领导力,避免企业执行力在中层环节的衰减,让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好,上行下效,带领企业走出“高层批评中层,中层埋怨员工,员工抱怨中层”的管理怪圈

李强说管理:中层管理人员必修课 [下载]

李强 / 中层管理视频讲座介绍:
《李强说管理:中层管理人员必修课》讲述了中层管理者是企业的脊梁,决定着企业能否承载和实施领导人的伟大战略。

中层再启动 [下载]

王一恒 / 中层管理视频讲座介绍:
《中层再启动》讲述了经营的再好的企业“中层危机”也是一个避不开的话题;找不到理想的中层;充满竞争的市场、逐渐固化的机制、现阶段下中国企业有着大量急需提升的中层;没有优秀稳定的中层管理团队,新企业难以成长,老企业难以为继;如何培养一支优秀的中层管理团队?

如何做一名优秀的中层干部 [下载]

韩赋 / 中层管理视频讲座介绍:
《如何做一名优秀的中层干部》各集主要内容:一、做上下都有市场的中层,二、中层干部的角色定位,三、管出高绩效团队,四、做好团队成员盘点,五、工作计划如何制定,六、怎样保证日工作的高质与高效,七、巧用工作日记,八、部门经理有所为和有所不为,九、高效时间管理,十、绩效向标的制定与调整,十一、提升绩效的四个层面,十二、改进绩效的技术与方法

中层成功沟通技巧 [下载]

韩赋 / 中层管理视频讲座介绍:
《中层成功沟通技巧》简介:中层管理者是组织的坚实桥梁、宝贵财富,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”。由于中层管理者位置特殊,责任重大,因而往往成为组织中矛盾的焦点和风暴的中心。中层觉得自己身心疲惫,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层无序指挥。面对这种“上挤下压”的困境,中层该怎么办?实战派人力资源专家韩赋老师为您指点迷津,帮您赢得上级赏识、下属佩服的高效执行力。

真本事-中层的高效执行力 [下载]

高贤峰 / 中层管理视频讲座介绍:
《真本事-中层的高效执行力》培训光盘简介:面对上级的指标压力,面对成套的管理制度,怎样才能率领本部门员工,既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务,又能使员工的利益得到切实保障?高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研,深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中,帮助中层找到自己的管理定位与执行真谛。

中层危机(不含电子手册) [下载]

余世维 / 中层管理视频讲座介绍:
“中层危机”的平衡之道:中层危机如同企业的其他危机一样,它必然有潜伏期。面对突然而来的中层危机,CEO应先把棘手的问题交给助手或HR部门处理,而把思维集中到“为什么会产生‘中层危机’”上来。

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