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精益高效成本管理下载

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作者:王文胜
分享者:熟悉的画面
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讲数:5讲
格式:rm
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王文胜:精益高效成本管理讲座介绍

【摘要】本文介绍了精益高效成本管理:
内容简介:利润是企业的生命线,在外部需求日益减弱、市场竞争日趋激烈的形势下,高成本已经成为了企业利润的杀手。向成本要效益、向损耗要利润已是企业的共识。那么,如何控制企业的营运成本?如何从成本中合理“抠”出利润?如何进一步提升企业的效益?王文胜老师长期研究和参与丰田、三星等世界制造型标杆企业的管理实践,结合世界最新的精益管理思想和本土文化,为中国制造型企业指出常胜久赢的高效成本管理之道。

老师简介:
王文胜,中国著名生产管理与运营专家,韩国三星集团授权管理培训师,日本JMC认证精益教练,华制精益技术总监、高级咨询顾问。拥有韩国三星集团十余年工作经历,接受过系统的TPS和ERP(SAP)构筑、实施培训,曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务,具有丰富的专业生产管理与培训指导经验。


讲座大纲:
一、 转变成本观念
二、 科学成本管理 高速循环经营
三、 节拍是基准 班组长是核心
四、 设备管理——合理匹配最关键
五、 不同的作业方式产生不同成本效率
六、 精益品质源于价值流管理
七、 成本维持归宿是资本周转率
八、 浪费是经营效率最大阻碍
九、 成本改善回归人性 抓住人心
十、 成本企划 整体控制

内容简介:
利润是企业的生命线,在外部需求日益减弱、市场竞争日趋激烈的形势下,高成本已经成为了企业利润的杀手。向成本要效益、向损耗要利润已是企业的共识。那么,如何控制企业的营运成本?如何从成本中合理“抠”出利润?如何进一步提升企业的效益?王文胜老师长期研究和参与丰田、三星等世界制造型标杆企业的管理实践,结合世界最新的精益管理思想和本土文化,为中国制造型企业指出常胜久赢的高效成本管理之道。


适合对象:制造业企业总经理、副总经理、生产现场各级经理等。
客户见证:
制造业成本控制有特殊性,王老师深入到制造业现场通过科学作业、节拍等讲成本,让人耳目一新也非常实用,是我听到的最深入、最有针对性的成本讲座,启发很大。
——艾欧史密斯电气产品(常州)
减少生产过程中的浪费是降低成本的另一个方向,王老师教给我们很多方法和实用的工具,降低成本我们有信心!                                     ——苏州华杰电子
制造业的成本与“做”有很大关系,“做”需要思路、方法,王老师实战经验丰富,如何通过“做”降低成本,给了我们很好的指导。                         ——苏州群力
华制的讲座和实践结合得很紧密,成本讲座也不例外,带我们回到生产的原点控制成本,理论通俗易懂,案例丰富易学,受益匪浅。                         ——苏州明志                                           
成本讲座的培训对公司的成本效率和现场管理有重要作用,解决了因为原料增长公司遇到的困境。


    标签:成本管理  


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