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人力测评四步曲下载

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作者:寇家伦
分享者:迩爱莪
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讲数:6讲
格式:rm
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寇家伦:人力测评四步曲讲座介绍

【摘要】本文介绍了人力测评四步曲:
《人力测评四步曲》课程大纲:第一讲人才测评是什么(一)第二讲人才测评是什么(二)第三讲人才测评是什么(三)第四讲人才测评是什么(四)第五讲人才测评测什么(一)第六讲人才测评测什么(二)第七讲人才测评测什么(三)第八讲人才测评测什么(四)第九讲人才测评怎么测(一)第十讲人才测评怎么测(二)第十一讲人才测评怎么测(三)第十二讲测评结果怎么用

《人力测评四步曲》专家介绍:
    寇家伦,实战派测评与领导力专家。清华大学继教学院特聘教授;北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁及人力资源总监研修班特邀讲座讲师;智联特邀专家、伊利利乐专业学院讲座讲师;《人力资源报》首席人才测评专家,中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任。主持或参与了数十家企事业单位的人才测评、领导力开发等人力资源管理咨询项目;多年实践中积累了人才测评技术在企业人力资源管理实践中的诸多独到观点;先后著有《人才测评技术》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》等多部专著。多年来倡导基于企业战略、企业文化和领导风格差异,构建组织个性化的测试评价指标体系和标准;倡导基于组织和岗位特点开发针对性的测评技术和工具;倡导基于未来需要培养组织内部测评人才,被媒体誉为“中国最具实战价值的测评专家”之一。
 
《人力测评四步曲》讲座介绍:
    中国有句俗话“得人心者,得天下”,讲的是要顺应民意。然而欲“得人心”首在“知人心”,简单就是领导者要了解民意,其实从人才测评的角度还可以做出另外的解释 ——“了解员工的能力和想法”。GE前CEO杰克•韦尔奇曾经说:“什么是人力资源,是替你工作的人,是他们头脑中的想法和工作的能力”,人才测评便是帮助领导者“知人心”的理论和方法。
 
《人力测评四步曲》讲座大纲:
    第一讲  人才测评是什么(一)
    第二讲  人才测评是什么(二)
    第三讲  人才测评是什么(三)
    第四讲  人才测评是什么(四)
    第五讲  人才测评测什么(一)
    第六讲  人才测评测什么(二)
    第七讲  人才测评测什么(三)
    第八讲  人才测评测什么(四)
    第九讲  人才测评怎么测(一)
    第十讲  人才测评怎么测(二)
    第十一讲  人才测评怎么测(三)
    第十二讲  测评结果怎么用
 
[讲座对象]
    各类企业人力资源总监,人力资源经理,招聘、培训、绩效、薪酬、雇员关系主管;需要开展人才评价工作的各级管理者;各类管理咨询、顾问机构的咨询师、顾问师,猎头顾问等与人力资源决策工作的相关者均可学习本讲座。


    标签:人力测评  


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