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惶者生存-企业危机管理策略与方法下载

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作者:张家麟
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讲数:6讲
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张家麟:惶者生存-企业危机管理策略与方法讲座介绍

【摘要】本文介绍了惶者生存-企业危机管理策略与方法:
《惶者生存--企业危机管理策略与方法》各讲主要内容,第一讲危机管理的综合解释,第二讲危机管理价值观建立,第三讲案例:天价药品危机事件,第四讲危机的形成与分类管理(上)第五讲危机的形成与分类管理(下)第六讲危机管理计划作为(上)第七讲危机管理计划作为(下)第八讲危机公共关系与媒体应对(上)第九讲危机公共关系与媒体应对(下)第十讲卓越危机领导力培养与建立(上)第十一讲卓越危机领导力培养与建立

《惶者生存--企业危机管理策略与方法》概要:
     经济全球化的深入发展,社会的巨大变迁,使中国社会不可避免地步入风险社会,甚至将可能进入高风险社会。风险社会中,危机是不可避免的,绝对没有危机的企业和团体是不存在的,现今的中国企业已经进入了一个危机高发期!在最近的几年里,许多企业遭遇了种种危机,如政策危机、领导人危机、战略危机、资本危机、人力资源危机、财务危机、产品危机、广告宣传危机、文化危机、品牌危机、信誉危机、公众客户危机、服务危机、媒体危机、政治危机、自然和社会因素危机、国际化危机等。
    危机无处不在,并不意味着我们对其一筹莫展,我们不可能永远地消除危机,却可以通过适当的管理与之共存,平衡危机甚至利用危机,所以危机管理理应位于企业家战略思维层次,成为企业管理思想中的重中之重。而对于国家行政机关,在落实”首长问责制”后,在处理与人民事务方面,更必须具有”预见,预警,预防”的紧急预案机制,并建立媒体公关与新闻发言人制度。
    每一次危机事件的发生,一定都有其主观和客观的原因。那么,今天的企业对于危机应该有怎样的清醒认识?怎样才能在危机频发的经济环境中处变不惊,基业长青呢?台湾著名学者、管理学家张家麟教授将以深入浅出的语言为您解答这一困惑,与您一起分析企业危机产生的细节原因、探讨企业危机监测、预警的制度建设,学习领导者危机决策和处理智慧。
讲座讲师介绍
    张家麟  台湾中山大学传播管理学硕士,台湾中国文化大学新闻学硕士,美国史坦福国际大学管理学博士,中国山西大学科学技术哲学博士.北京大学医学部医院管理EMBA班专任教授,北京师范大学社会哲学学院教授,博士生导师.中国农科院研究生院教授,硕士生,博士生导师.中国农业大学媒体传播学系教授,硕士生导师,中国农业大学MBA中心副主任.清华大学国际项目管理学院,浙江大学管理学院,华中科技大学管理学院,上海交通大学安泰学院,上海复旦大学美国研究中心兼任教授.中国石化集团党校,国家电网集团党校,国资委党校专任教授.发改委职业经理人中心创新小组召集人.中旭商学院高级讲座讲师。

《惶者生存--企业危机管理策略与方法》各讲主要内容
第一讲  危机管理的综合解释
第二讲  危机管理价值观建立
第三讲  案例:天价药品危机事件
第四讲  危机的形成与分类管理(上)第五讲  危机的形成与分类管理(下)
第六讲  危机管理计划作为(上)
第七讲  危机管理计划作为(下)
第八讲  危机公共关系与媒体应对(上)
第九讲  危机公共关系与媒体应对(下)第十讲 卓越危机领导力培养与建立(上)
第十一讲 卓越危机领导力培养与建立(下)

 


    标签:危机管理  


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