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新商业模式:赢天下下载

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作者:郑翔洲
分享者:凌晨的男人
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讲数:6讲
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郑翔洲:新商业模式:赢天下讲座介绍

【摘要】本文介绍了新商业模式:赢天下:
《新商业模式:赢天下》教会你实现企业利润最大化的秘诀!创新商业模式,重塑企业核心竞争力!现在企业的很多问题都无法靠管理模式来解决,必须要在模式上进行根本的改变;好模式带来高润,高利润带来高工资,高工资吸引高级人才,企业的竞争最终还是人才的竞争。要形成一个良性循环。中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。

 《新商业模式:赢天下》教会你实现企业利润最大化的秘诀!创新商业模式,重塑企业核心竞争力!现在企业的很多问题都无法靠管理模式来解决,必须要在模式上进行根本的改变;好模式带来高润,高利润带来高工资,高工资吸引高级人才,企业的竞争最终还是人才的竞争。要形成一个良性循环。中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争,是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!

管理提升——找时代光华!以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功!

主讲:郑翔洲
上海思竹企业咨询有限公司高级讲座讲师,企业营销专家,品牌核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问;中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长,国家发改委中国人力资源开发研究会特聘专家,中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家,中国总裁培训网金牌讲座讲师,中欧国际?管理学院DBA工商管理博士研究生,国际注册高级商务策划师。曾任广东上市集团大地通讯首席品牌顾问,新加坡雷力(中国)照明市场部总监。

 郑翔洲 企业营销专家,品牌核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问;中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长,国家发改委中国人力资源开发研究会特聘专家,中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家,中国总裁培训网金牌讲座讲师,中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生,国际注册高级商务策划师。曾任广东上市集团大地通讯首席品牌顾问,新加坡雷力(中国)照明市场部总监。
营销专著:《如何打造你的核心竞争力——21个MBA中学不到的黄金策略》(经济管理出版社)。

《新商业模式赢天下》讲座内容介绍:

教会您如何使企业利润最大化的秘诀!

现在企业的很多问题都无法靠管理模式来解决,必须要在模式上进行根本的改变;好模式带来高润,高利润带来高工资,高工资吸引高级人才,企业的竞争最终还是人才的竞争。要形成一个良性循环。
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争,是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事! 


新商业模式定位
1.伪商业模式误导了很多人
2.什么才是真正的商业模式
3.商业模式成功的前提

新商业模式典型类型
1.“消费者+股东”模式
2.开创蓝海成功的唯一途径:分化模式
3.“加码”模式的创新
4.盲点交易模式
5.蓝海战略与商业模式的完美结合
6.警惕陷入低利润的中间地带

新商业模式的创新
1.模式创新=复制+改良
2.97%零售业能成功的唯一商业模式
3.全新的加盟创新模式
4.以租代售的创新模式
5.连环返租交易模式

新商业模式运用与发展
1.利用银行动产及货权质押授信业务
2.利用商业承兑汇票保函贴现的模式
3.轻资产模式


第1讲   “消费者+股东”模式
第2讲   分化模式与加码模式
第3讲   模式创新的方法
第4讲   商业模式成功的前提
第5讲   盲点交易模式与BT模式
第6讲   全新的加盟创新模式
第7讲   97%的零售业脱颖而出的模式(上)
第8讲   97%的零售业脱颖而出的模式(下)
第9讲   以租代售与连环返租的创新模式
第10讲  集团快速发展壮大的商业模式
第11讲  轻资产模式
第12讲  其它新商业模式的应用


    标签:商业模式  


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