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【讲座主题】员工培训和培训师讲座下载

 

做能说会做的好员工 [下载]

艾莫 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
在职场中,有的人工作十分努力,但不太会说话,造成了种种矛盾和误解,给企业带来了不必要的麻烦,同时对企业效益提升也是一种阻碍。在需要演说的场合,更有不少发言者因恐惧心理使得原来可以达到的效果大打折扣。所以每个人都需要拥有说话和演讲的艺术。掌握成功演说的秘诀,成为今天职场好员工必须具备的一项本领。

我就是企业的主人 [下载]

李强 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
赵晨光:《如何依据K3流程管控提升团队执行力》1.K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的,2.世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确,以及坚决的行动力,3.一个人的成功靠良好的思维和正确的方法,那么哪一个因素对成功更重要呢,4.要活出生命的宽度,就要在单位时间里创造更高的效率,5.解决执行力问题三要素1.明确责任人,2.达成时间。

如何设计与开发培训课程 [下载]

许盛华 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
《如何设计与开发培训课程》为您介绍了傻瓜式、模块化和流程化的课程设计技巧,即使你没有讲课的天赋,即使你不具备出色的表达能力,只要学会这套操作方法,就能完成一次非常成功的培训!当你需要设计培训课程时,却无从下手?面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样把培训主题和员工的培训需求挂起钩来。针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它们高效地呈现出来。

关键人才快速培养 [下载]

贾长松 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
《关键人才快速培养》包括:企业关键成功目标与商业模式、量化企业愿景、系统改革与系统化人才、企业用人的三大标准,等长松咨询专注于企业组织系统建设,拥有国内一流的组织系统建设咨询专家和导师、强大的组织系统软件开发和服务团队,专业的客户服务平台、在中国“组织系统建设”领域品牌影响力第一名。

人才管理-软硬两手管人才 [下载]

刘大卫 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
《人才管理-软硬两手管人才》概要: 3个管理理念 4个人才定义 10大热点问题 30年递进阶段 无人才,无管理,市场遥不可及;有管理,无人才,利润求而不得; 有人才,无管理,业绩只是空谈;有人才,善管理,财富滚滚而来。

责任心:培养员工的雷锋精神 [下载]

高贤峰 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
《责任心:培养员工的雷锋精神》主讲人:高贤峰: 北京大学博士,北京大学人本管理研究中心执行主任,北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授,“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念,帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。

批量干部培养 [下载]

容廙 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
《批量干部培养》详情:今天中国成长型企业的瓶颈:企业到一定的规模就难以做强做大,该如何做?99%的企业家都头痛:队伍不好带!随着企业越来越大,人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……,而同时,99%的管理者都不知道管理从何处下手,因为管理无标准、变数多、见效慢!锻造一支卓有成效的干部队伍,是高效组织成功基础,是企业做强做大的组织基因,究竟如何培养干部?

培训应该这样做-需求导向的量化培训体系 [下载]

许盛华 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
《培训应该这样做-需求导向的量化培训体系》详情:企业或单位的培训主管往往每到年底都特别忙,忙什么呢?忙着做当年的培训总结,忙着当年的培训冲刺(钱没花完,或者计划未实施完,要赶在年底前花完,或者做一些业绩出来),忙着做来年的培训需求调查和培训计划,辛辛苦苦忙完了这些,在实施培训计划的时候,却得不到积极的响应,很多部门都说是很忙,派不出人来参加培训。

经典管理培训游戏500例(FLASH制作) [下载]

情景剧 / 员工培训和培训师视频讲座介绍:
·《经典管理培训游戏500例之激励培训篇》激励就是要解决,努力与绩效的关系、绩效与报酬的关系、报酬与期望报酬的关系。如果员工缺少积极性,错在管理者与组织,而不是员工。管理者不单要惩罚员工不支持的行为,更要奖励他们期望的行为。激励是一门艺术,这类游戏将告诉领导者,如何用艺术的方法来激励下属。团队培训游戏团队的效率和士气是取得成功的关键。

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