疫情之下，可能加速爆發的13個行業
2021-11-01 09:06:06
一場全國性的疫情，給無數中國企業帶來了困難:企業一直無法開工建設，導致很多線下企業倒閉。 然而，危機的次數越多，考驗人的次數就越多。 在不確定的環境中，測試人們如何確定自己的理想、愿景和追求是非常重要的。 疫情之下，一些新的業務需求爆發，催生了傳統業務的迭代升級。 這場疫情一定會深刻改變中國。 疫情過后，中國社會會有哪些新的商機？哪些行業會再次爆發？開心財稅整理出了13個最有可能加速疫情爆發的行業，建議收藏。 1.在醫療衛生行業，最直接的需求是在醫療衛生領域。除了前線醫護人員的專業醫療用品外，最重要的是市民層面的健康和健康需求會爆發。 疫情也是對全國的健康教育。 特別是人們在疫情中發現，身體健康、抵抗力好的人往往可以治愈；那些同時患有其他疾病的人更有可能處于危險之中。 因此，醫療健康產業將從三個方面爆發:1。目前我國口罩生產嚴重不足，專業N95口罩日生產能力只有60萬只；即使疫情過后，口罩廠商仍將面臨巨大的需求，未來會有越來越多的人愿意在公共場所佩戴口罩。電子體溫計、空空氣消毒器、多循環電子口罩將越來越普及，成為大眾的日常需求。一些增強身體免疫力和體力的輔助保健品也會在一定程度上成為熱銷產品；隨著健康意識的提升，線下健身房和健身器材將從中受益。 2.互聯網醫療平臺爆發期間，丁香醫生、微醫、阿里健康推出線上免費門診，幫助用戶篩查普通感冒和新型肺炎。一方面緩解了線下就醫的壓力，節約了資源，讓無數消費者體驗到了互聯網就醫的便利。 而且，整個醫療過程可以是閉環的。 比如阿里健康就通過淘寶App推出了“買藥不出門”服務。在線咨詢后，在線醫生開藥，藥物直接送到家里。 2021年之前，在線咨詢的比例僅為2%-4%。 在疫情的催化下，網上咨詢的比例已經上升到10%左右。 此外，2021年6月，國家明確規定互聯網醫療可以納入醫保支付。 有充分理由判斷:未來，互聯網醫療平臺企業將迎來大爆發。 3.醫療電商O2O的閉環分為三個步驟:在線咨詢-醫生處方-醫療購買。 但是這個過程可能不會像阿里健康那樣被整個平臺完全接管。 在“購藥”環節，對于一些常規藥品，消費者會從當當快遞、JD.COM醫藥，甚至美團、餓了么購買。 因此，醫療電商的O2O平臺將迎來大爆發。 并且在一定時期內，會衍生出大量具有獨特地域特色的O2O平臺。 第二，手機游戲比終端游戲更具爆發潛力。據媒體報道，騰訊旗下兩款熱門手機游戲《王者榮耀》和《和平精英》在春節期間表現非常出色。 《王者榮耀》在除夕夜的水流量更高，比2021年除夕夜的水流量還要高。這說明疫情影響了給游戲行業帶來的商機。 此外，完美世界中的“新笑傲江湖”、社交游戲中的“Play”、與疫情有一定關系的“瘟疫公司”，都成為春節期間的黑馬。 索尼的PS4、微軟的Xbox等主機游戲，以及連連看、斗地主等休閑游戲也受到玩家的青睞。 相比之下，手機游戲比終端游戲更具爆發力。 家庭對公眾來說很難，但這是游戲制造商產生需求的好時機。 另外，游戲的消費也是慣性的，對游戲的需求不會隨著疫情的結束而消退。 第三，付費視頻和會員數據顯示，疫情期間，最受歡迎的三大視頻平臺分別是:愛奇藝、騰訊視頻、顫音短視頻。 愛奇藝、優酷等付費會員數量增加。 2021年春節期間最火的電視劇有《錦衣之下》《雙驕》《鄉村愛情12》。 《雙驕》屬于翻拍的老版本，依舊獲得了很高的收視率。 這主要是因為經典作品的底層是人性的普遍性，但隨著時代的變遷，觀眾的審美、情感表達和對演員的喜好都發生了變化。 《雙驕》在繼承武俠精神和熱愛的基礎上，對演員和審美進行了調整。 一部電視劇或者電影能不能賺錢，關鍵是要搞清楚某個社會階層在一定時期的精神需求是什么。 這樣你做出來的產品能讓他們滿意，就會有意義，賺很多。 第四，“新網紅經濟”將大量爆發短視頻。Tik Tok DAU已突破3億，達到3.11億用戶，較往年增長93.1%；亞圖快手的DAU為1.77億，比上年增長55.8%。騰訊微觀看率提升595%(有部分網站數據)。 短視頻的爆發將催生大量新的網絡名人，新的紅色經濟將爆發。 洪欣和傳統的網絡名人有三個主要區別:1。網上的名人更多的是來自普通大眾和草根人物；2.觀眾的“評論率”更高；3.傳統的網絡名人靠廣告和帶貨賺錢，而新鴻基更喜歡內容植入。 Tik Tok有大量的娛樂號、段位號、知識號，如“老梁故事社”、“尊寶爸爸”、“略知一些典故”等。這幾十秒的爆笑段落，猜謎游戲，知識普及，商業原因，都有很高的傳播基因。 在音樂領域，從2021年底開始，街頭女歌手“小阿奇”走紅，翻唱歌曲《不要叫男人》《下山》《女孩告訴我》在網上傳播了幾千萬甚至上億。 小七走紅有兩個因素:一是她長相甜美，帆布鞋、連體褲等符合年輕人審美的衣服，代表草根歌手奮發向上的實力；還有一個因素就是網上很多發行量持續十幾秒，只有每首歌的高潮部分被傳播。短視頻之所以容易傳播，是因為符合人腦的“短反饋”機制。 (相比之下，閱讀是一個“長反饋”，所以不容易集中注意力。)隨著疫情對短視頻的加速普及，未來會誕生一些新的網絡名人，這將進一步推動網絡名人經濟和流量經濟的爆發。 5.企業咨詢服務平臺將崛起。疫情期間，很多企業家都愿意在網上學習，思考企業的未來。 比如，正和島作為中國商界高端接觸的深度社交平臺，在疫情期間持續推出了名為“正和島抗疫公益直播”的系列課程，邀請來自全國各地的頂級專家分析疫情形勢、對經濟的影響、民營企業的生存法則等。，從而創造了上億的傳輸量。 疫情過后，受益于線上課程的企業將更加注重自身抗風險能力、組織結構調整、業務轉型等。無論是線上還是線下，企業咨詢服務都將迎來爆發期。 此外，為企業提供商業服務的企業數量也將爆發式增長。畢竟新公司的成立，現有業務的破產，轉型所需的統計，產品的包裝設計，廣告等等。都需要有人幫助你。 金融公司、審計事務所、律師事務所、設計公司等。將歡迎業務增長。 不及物動詞在線教育平臺由于學校無法復課，新萬江、好未來、家教等一批在線教育平臺迎來了春天的爆發。 在線教育平臺最大的優勢是名師優勢，疫情過后將加速市場調整。一些聽過名師講課的學生，在深圳注冊子公司需要多長時間，普通老師很難對付。在線教育必然會迎來一波爆發。 而且，未來線上教育與線下融合也是必然趨勢。 七、在線辦公軟件很多企業應該開始在線辦公，釘釘、企業微信等在線視頻、任務管理系統、服務器都被擠掉了。 雖然關于網上辦公還有一些爭議，但爭議是任何新事物的特點。 由于更低的成本和更大的靈活性，在線辦公在未來必然會爆發。 八、現代制造業疫情期間，一些傳統企業正在思考商業模式。 在危機中，加減法的業務結構可以使公司擁有更有效的業務能力來動態應對不確定性。 疫情過后，將加速中國企業向更先進的現代制造領域邁進。 特別是一些嚴重依賴體力勞動的企業，會拋棄一些無味的產品，集中優勢，保留核心能力，升級制造設備，轉型為現在的制造業。 業務轉型的方向很可能是物聯網、智慧城市、新能源、節能環保等領域。，具有較高的抗風險能力。 9.高標準的生活服務將在疫情期間爆發。因為人們不愿意去大超市，社區便利店、生鮮電商等企業都經歷過集中爆發。 還有一些配送服務，比如美團、百度外賣等。，業務出現井噴。 可以說，疫情催生了“居家經濟”。 未來同城物流和跑腿服務會進一步興起，未來的人會越來越“懶”，越來越“家”，越來越不喜歡和人接觸。 但人們的需求不會減少，生活服務也不會僅僅停留在“網上購物”、“網上點餐”等初級階段，而是朝著更加多元化的趨勢發展。 比如四人火鍋食材、半成品菜品，甚至上門烹飪、上門家政服務、居家整理等高標準、有特色的服務也會逐漸興起。 十、生命醫療行業，將成為一大出路除了健康產業，我國生命生物技術市場需求巨大。 這場疫情暴露了中國醫療資源的短缺和應對危機的能力不足。 目前，日本和美國在生命醫學領域走在世界前列。 日本的干細胞技術不僅可以治療疾病，還可以抗衰老。 通過干細胞的再生醫學，可以重建膀胱、肝臟甚至心臟。一些科學家認為活到120歲不是夢。 美國生命生物技術也走在世界前列，美國政府將60%的研究經費用于生命科學研究。 每年麻省理工學院評選出的全球最有價值、最能改變未來的重大科技突破中，生物技術往往占30%以上。 疫情過后，中國市場對生命生物技術的需求將日益呈現爆發式趨勢。 這將推動中國在三個方面的進步:一是原創藥物研究的加速；二是5G下對智慧醫療的需求；三是高端生命生物技術的創新。 相關企業可以在這些領域盡早投資布局。 XI。心理咨詢與一對一心理陪伴疫情期間，很多人每天刷新聞，產生恐懼、焦慮等情緒。 疫情過后，大量人群將需要私人心理醫生和私人心理陪護。 未來需要心理安慰的人會越來越多，在線咨詢服務也會逐漸興起。 12.職工機構和智庫的疫情讓中國企業面臨著開工難、資金鏈斷裂、貸款問題、疫情期間工資等諸多困難，成為大量中小企業面臨的難題。 但是每個地方的行業不同，企業的實際需求也會不同。 在收集民間建議和發布相關政策的過程中，地方政府將更加務實，將越來越多地參考專業工作人員機構或智庫等第三方的獨立報告。 同時，疫情也是一個警鐘，一些風險評估機構和預警機構將逐漸浮出水面。 因此，隨著中國改革的深入和政府的透明轉型，這些智庫和參謀機構將發揮越來越重要的作用。 13.餐飲和旅游行業將迎來爆發式增長，盡管目前餐飲企業遭受的挫折最大。 然而，在疫情爆發后的第一個月和第二個月，餐飲和旅游業都將經歷大規模的爆炸性增長。 因為“家”是對自己訴求的一種壓抑，原來的消費訴求已經被遏制。 如果疫情控制樂觀，五一假期、端午節假期甚至十一黃金周之后，都會出現旅游和餐飲消費的旺季。 畢竟，你必須去你應該去的地方，見見你的朋友。 旅游業是一種供不應求的經濟。如果你厭倦了呆在家里，你想出去看看。如果在外面待久了，想回家陪父母。這是人的一個特點。 春節期間，很多人在家里感到“充實和支持”，開始想到各種娛樂方式。有些人在壓抑的時候甚至變得不道德。他們把鞭炮綁在狗的尾巴上玩。結果，狗跑進了房子，把整個房子都燒掉了。 因此，人類是一種供不應求的經濟。 疫情一結束，就會有一大批“被打壓”的人，他們會走遍全國，走遍全世界去看。消費的“報復性反彈”是可以預見的。 結論:疫情時期是一個很大的考驗。當挑戰來臨時，對于那些有頭腦和有準備的人來說，這可能是一個機會。 但是，在未來的商業中，兩級分化是不可避免的，就像《馬太圣經》中的那句話:“如果有什么，就加倍，使之多余；不，我也想帶走他的其他部分。 “企業負責人會在寒冬過后做好出發的準備，那些主營業務不夠集中的企業很可能會面臨更加慘烈的寒冬。 因此，疫情時期是一個對我們自己企業的未來進行深入思考的機會。
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